
با توجه به اثر مقیاس قابل توجه صنعت تولید سه چرخه، چین الگویی از چهار پایگاه اصلی تولید سه چرخه تشکیل داده است، یعنی صفحه جنوب غربی با مرکزیت سیچوان و چونگ کینگ، صفحه شمال چین با مرکزیت جیانگ سو، شاندونگ، هنان و هبی، صفحه چین شرقی با مرکز ژجیانگ و صفحه چین جنوبی با مرکز گوانگدونگ. محل کارخانه تولید خودرو منابع حمایتی غنی را جمع آوری می کند. با بهره گیری از مزایای مامایی و فروش محلی، منطقه پوشش لجستیک طلا آن اغلب بازار فروش داغ است. یا به دلیل تقاضای زیاد و تمرکز زیاد در بازار داخلی، بنگاههای زیادی جذب کارخانهسازی شدهاند و سپس یک گروه تراکم صنعتی جدید تشکیل شده است. هر بخش کلیدی ویژگی های شخصیتی خود را دارد. هر برند تاکید خاص خود را بر تأثیر محصول، نحوه بازاریابی و توجه دارد و بیان خاص آن در هر منطقه نیز بسیار متفاوت است.
در آخرین شماره، ویژگی ها و روندهای بازار جنوب غربی را که توسط یوننان، گوئیژو، سیچوان و چونگ کینگ ارائه شده است، معرفی کرد. چه تولیدکنندگان و چه فروشندگان، رفتار آماده سازی فعال و نگرش آنها انرژی مثبت تیم سه چرخه را منتقل می کرد که بازتاب شدیدی در بین خوانندگان برانگیخت. در این شماره، ما بر یکی دیگر از صفحات مهم سه چرخه - بازار شمال چین تمرکز می کنیم. غلیظ ترین سه چرخه های سوختی، سه چرخه های برقی و پایگاه های تولید پشتیبانی در چین وجود دارد. اثر تراکم صنعتی آشکار است، زنجیره صنعتی کامل است، و غنا بسیار بالاتر از سایر مناطق در چین است. هم سطح تولید خودرو و هم فناوری نوآورانه در موقعیت پیشرو هستند. همچنین حجم بازار شگفت انگیزی در اینجا وجود دارد، از جمله Zongshen، Huaihai، وسایل نقلیه پنج ستاره، Longxin، Yongsheng، یونیورسیاد، دایانگ، داجیانگ، اورست، فولو، وویانگ، هایبائو و سایر محصولات سه چرخه برند. فروشگاه های برند و شرکت های خدمات پس از فروش نیز در دسترس هستند. پوشش رسانه های بازاریابی متراکم است و استعدادهای بازاریابی و خدمات پس از فروش حرفه ای هستند. با این حال، به دلیل بهبود تمرکز برند، رقابت شدید بازار و سایر عوامل، فشار عملیاتی سال به سال افزایش می یابد. هم تولیدکنندگان و هم کسب و کارها با نیازهای جدیدی برای تعدیل ساختار کسب و کار و تغییر و ارتقای خدمات مواجه هستند.
حال باید دید که وقتی بازار به اشباع نسبی می رسد و سرعت تجدید به اندازه کافی سریع نیست، ممکن است بازار در یک بازه زمانی معین غیرقابل فروش شود. اگر تولیدکنندگان بخواهند این وضعیت را به طور کامل تغییر دهند، باید به خود محصول برگردند. افزایش سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه محصول و طراحی محصولات متمایز که بیشتر هدفمند هستند و نیازهای مختلف مصرف کنندگان را برآورده می کنند، مانند وسایل نقلیه سریع، وسایل نقلیه بهداشتی، کامیون کمپرسی و غیره. علاوه بر این، ما باید محصولات اصلی را با ویژگی های خودمان پرورش دهیم، "نقطه" را گسترش و تقویت کنیم و سپس کل دسته محصولات را در شجره نامه برند ادغام کنیم تا نشاط بازار حفظ شود.








