در "دو جلسه" که در مارس امسال برگزار شد، نخست وزیر لی کچیانگ در گزارش کار دولت خود اشاره کرد که شرکت ها باید تشویق شوند تا سفارشی سازی شخصی و تولید انعطاف پذیر را انجام دهند، روحیه صنعتگر برتری را پرورش دهند، تنوع را افزایش دهند، کیفیت را بهبود بخشند و برند ایجاد کنند. . «روح پیشه ور» برای اولین بار در گزارش کار دولت ظاهر شد که با طراوت بود.
چرا نخست وزیر از صنعتگری نام برد؟ زیرا این ضعف و شکاف صنعت تولید چین است. قلم توپی که در سال 1895 اختراع شد هنوز قادر به تولید "توپ" در چین نیست و باید به واردات متکی باشد. دلیل آن قابل تامل است. چرا به کاردستی نیاز دارید؟ بنگاه هایی با عمر جهانی بیش از 200 سال بیشتر در ژاپن، آلمان، هلند، فرانسه و سایر کشورها وجود دارند و سایه صنعتگری به وضوح در آنها دیده می شود.
گزارش کار دولت در «دو جلسه» امسال به وضوح پیشنهاد کرده است که «شرکت‌ها را به انجام سفارشی‌سازی شخصی و تولید انعطاف‌پذیر و پرورش روحیه صنعتگر برتر تشویق کند». بنابراین، شرکت های داخلی سه چرخه باید از رقابت اصلی خود بهره ببرند و برای شکل دادن به "روح صنعتگر" تلاش کنند تا به طور موثر جهش کیفی کل صنعت را ارتقا دهند. از این میان باید به سه نکته زیر توجه کرد:
ابتدا باید بر درد علایق غلبه کنیم. برای ایجاد یک پایه بلندمدت، باید بلندمدت را در نظر گرفت، از منافع کوتاه مدت چشم پوشی کرد و به منافع بلندمدت پایدار و پایدار دست یافت. این مانعی است که باید برای بسیاری از روسای شرکت های سه چرخه شکسته شود.
دوم غلبه بر درد عادت است. برای بسیاری از روسایی که بین بازار و مشتریان سرگردان هستند، این نه تنها یک مشکل مفهومی، بلکه یک مشکل عادت است. رئیس باید آرام شود و افراد شرکت را به سمت مطالعه تولید، مدیریت و نوآوری هدایت کند. باید از زمین گلف طبیعی و زیبا به کارگاه خسته کننده و یکنواخت کارخانه برگردیم.
سوم این است که برای درد تغییر آماده شوید. اصلاحات و نوآوری به طور اجتناب ناپذیری با مشکلات زیادی مواجه خواهد شد و حتی بر عملکرد فوری بنگاه ها تأثیر می گذارد. تنها با ایمان راسخ و پشتکار می توانیم به اهداف و تحول و ارتقای کامل دست یابیم.
"ساخت چین 2025" طرحی برای توسعه آینده ساخت چین ترسیم کرده است. تبدیل صنعت سه چرخه از "تولید" به "تولید هوشمند" روند کلی است. در این فرآیند، چه کسی می تواند مزیت پیشگیرانه را ایجاد کند، چه کسی می تواند به مصرف کنندگان اجازه دهد از شدیدترین تجربه محصول لذت ببرند، چه کسی می تواند از رقابت شدید بازار متمایز شود و به یک معیار تبدیل شود.
