سه چرخه به عنوان صنعتی که بیش از 20 سال از نیروی انسانی گرفته تا ماشین آلات، از سوخت تا برق، از داخلی تا بین المللی توسعه یافته است، با موقعیت منحصر به فرد محصول و نفوذ گسترده در بازار، به تقویت کننده مهمی برای توسعه پایدار اقتصاد چین تبدیل شده است. در همان زمان، تعداد زیادی شرکت پیشرو نیز ایجاد کرده است. وجود و توسعه این شرکت ها همچنان به گسترش مقیاس صنعتی ادامه می دهد. با این حال، تحت تأثیر وضعیت ملی "عادی جدید" اقتصادی و جزر و مد تحول صنعتی و ارتقاء در سال های اخیر، شرکت های سه چرخه شروع به قطبی شدن کردند. برخی از مردم پیشرفت زیادی کردند و برخی دیگر به طرز غم انگیزی عقب نشینی کردند. در این رقابت داغ سفید، غول های برجسته به تدریج تبدیل به بادگیر برای کنترل و هدایت توسعه آینده کل صنعت شده اند.
برای قضاوت در مورد ارزش یک شرکت، البته، ما نمی توانیم فقط به مقیاس و وضعیت موجود آن نگاه کنیم. آنچه عمیق تر است تغییر و تأثیر آن بر جهت توسعه صنعت، نحوه مصرف بازار و سبک زندگی مردم است. به همین دلیل، ماموریت، چشم انداز و ارزش های یک شرکت مهم تر از داده های مالی فعلی است.
توسعه صنعتی یک چرخه دارد و بنگاه ها نیز همین کار را می کنند. با هدف رسیدن به اهداف بلندپروازانه‌تر، چیزی که آنها به آن نیاز دارند، شجاعت ادامه دادن است، نه سود و زیان یک شهر و یک مکان یک شبه. An Jiwen یک برنامه استراتژیک آینده نگر برای توسعه آینده Huaihai تهیه کرده است و امیدوار است که "تروئیکا" صنعت را به خوبی و سرعت رهبری کند، اما چه کسی می تواند تضمین کند که آینده طبق برنامه ریزی توسعه خواهد یافت؟ هسته ای که واقعاً تعیین می کند که یک شرکت تا چه حد می تواند پیش رود، اعتقاد به مأموریت و پشتکار است.
